domingo, 28 de septiembre de 2008

Crisis Financiera (con Humor)

Este video trata sobre la crisis financiera mundial. Aunque el tema se analiza en clave de humor, lo que cuenta no está muy alejado de la realidad.

El video circula por la red desde hace un tiempo, pero creo que hoy está de vigente actualidad.

Además de la quiebra de algunos bancos en los últimos meses, ahora mismo se debate en Estados Unidos la aprobación de un plan de rescate para los bancos norteamericanos. Según este plan, el tesoro dispondría de 700.000 Millones de $ para la compra la deuda basura a los bancos afectados.

La medida es muy impopular, ya que son los contribuyentes norteamericanos los que realmente sufragarán esta cantidad para ayudar a las entidades financieras. El presidente Bush, por otro lado, la presenta como una medida urgente y vital para salvar del colapso al sistema financiero.



Incluyo enlace a la traducción en pdf para releerlo con detenimiento.

¿Qué opinas del asunto?.

Hasta otro día!

domingo, 21 de septiembre de 2008

Publicidad invasiva (Vodafone vs Telefónica)

¿Os imagináis que Cocacola en sus botellas hiciera publicidad de Pepsi?. Pues hace unos días, me encontré con esta cabina telefónica.


Al verla, se te puede ocurrir:

- ¡Mira! una cabina de Vodafone.
- ¿Donde estas las cabinas azules de toda la vida?.
- Vodafone ha invadido a Telefónica.
- Vodafone (Telefónica Inside).
- Telefónica (Vodafone Outside).
- ¿Es una cabina Vodafónica? o ¿Teledafone?.

Yo creo que lo que ha ocurrido es que Telefónica no gestiona la publicidad de sus cabinas, sino que lo hace otra empresa que paga a Telefónica un cierto canon de explotación. Probablemente en el acuerdo entre ambas compañías no se haga ninguna referencia a que tipo de publicidad puede haber en una cabina.

Aprovechando esta circunstancia, y que alguien de la empresa que gestiona la publicidad es amigo de alguien de Vodafone, han decidido empapelar de "rojo" una cabina "azul" de telefónica.

Olé a los publicistas de Vodafone. A mi, me ha llamado la atención. A Telefónica le diría que tuviera cuidado y que en la próxima renovación del contrato con los gestores de estos espacios publicitarios, especifiquen qué tipo de publicidad no puede aparecer.

¿Alguna otra justificación?.

Saludos,

PD: Os incluyo enlace a la versión 1.0. En este caso la invasión fué un poco más discreta.

[actualización 21/09/2008-22:05]: En Toledo hay una en la mismísima puerta de una central de Telefónica. + en Blog Witer.com.

jueves, 18 de septiembre de 2008

Dos filosofías de empresas líderes

Las fotos que veis a continuación pertenecen a empresas líderes en el mercado.

[Cosiendo abrigos. Foto de: ebrackley]

Esta primera está centrada en la producción y sus costes. Se trata de una planta de textil China.

[Trabajando en GooglePlex. Foto de: FrameSniper]

La anterior se centra en la innovación. Es Googleplex, el centro de trabajo de Google.

Objetivos de la primera: producir mucho al menor coste posible.

Para conseguir este objetivo, los costes asociados al producto, tales como la energía, el personal, la materia prima, el transporte, etc… han de ser mínimos.

En la actualidad, los bajos costes en los transportes, han propiciado que la lejanía ya no sea un factor importante en el coste de los productos. Asimismo hay países o zonas del mundo donde los costes de producción (personal, energía, materia prima, …) son menores que en el resto. Si además, estos países donde se produce, tienen un cambio de su moneda local con el resto de monedas del mundo favorable para las exportaciones, nos encontraremos con regiones viveros de este tipo de empresas. El caso actual lo tenemos en China para manufacturas e India para el personal informático especializado.

Sin embargo, este tipo de liderazgo se puede mantener mientras que los costes sean mínimos. Cualquier aumento en los costes asociados puede afectar a esta posición de liderazgo. Según esto, es posible que con el paso del tiempo, los costes de personal chinos aumenten, lo que posibilite que otras zonas del mundo ocupen su puesto. Pensemos por ejemplo en África, ese gran continente olvidado.

Objetivo en la segunda: innovar y crear nuevos mercados.

Para favorecer la innovación es muy importante crear un ambiente de trabajo distendido, en el que se pueda desarrollar el pensamiento creativo.

Por otro lado, las grandes ideas nacen muchas veces de las aportaciones de varias personas (son mucho más ricas, maduras y redondas que las que pueda generar una sola persona). Hay que diseñar espacios que favorezcan el intercambio de ideas en la empresa. (salas de reuniones, pizarras abiertas a que cualquiera pueda realizar aportaciones, juegos colectivos, intranet corporativa que incite al intercambio de ideas, …)

¿Y nosotros qué?.

Viendo esto, queda claro que cuando los costes de un país son más elevados que en otros, hay que pensar en modelos de negocio que no estén basados en precio y producción sino en otro tipo de diferenciación.

Una de las diferenciaciones posible en estos casos es la innovación. Hacer cosas diferentes, o diferentes las cosas, ir por delante, crear mercados, ser fuente para el desarrollo de estos países con bajos costes de producción, etc.

En España, el modelo inmobiliario ya está agotado, y la industria automovilística tocada por la crisis mundial. Ante este panorama ¿Para cuando invertir en innovación?, ¿Es preferible mantener a toda costa al sector inmobiliario en vez de dedicar dinero a la innovación?, ¿Es esto suficiente (plan nacional I+D+i)?.

¿Qué te parece?

lunes, 15 de septiembre de 2008

El dominó de las finanzas mundiales

Hoy hemos conocido la noticia de quiebra de un importante banco de inversión americano, el Lehman Brothers. En este caso no hubo rescates de última hora (como los casos de Northern Rock en UK y Bear Setearns, Freddie Mac y Fannie Mae en EEUU) . Los mercados bursátiles de todo el mundo se tambalean ante esta noticia, puesto que crece el temor que esto tenga un efecto dominó que arrastre a todo el sistema financiero mundial.

[ Who will be the last one standing?. Foto de: gwburke2001]

Aquí va la cronología de casos sonados en lo que llevamos de año.

(Febrero 2.008) (UK) Northern Rock, afectado por falta de liquidez, es nacionalizado. Esta operación se estima con un coste de unos 1.600 Millones de Euros (M€) para los contribuyentes ingleses.

(Marzo 2.008) (EEUU) Bear Stearns a punto de quebrar por falta de liquidez y exposición a las hipotecas basura. Como consecuencia de este hecho se produce una extraña operación donde JP Morgan compró al banco por 150M€, cuando su valoración en bolsa días antes era de 2.400 M€. La reserva federal (FED) financia a JP Morgan con hasta 21.000 M€ los activos menos líquidos de de Bear Stearns.

(Septiembre 2.008) (EEUU) Las hipotecarias Freddie Mac y Fannie Mae son rescatadas por el tesoro estadounidense que se estima que inyectará en cada una de ellas 70.000 M€ para evitar su quiebra.

(Septiembre 2.008) (EEUU) El banco de inversión Lehman Brothers quiebra. Fracasa la operación de compra-rescate por parte de Barclays y Bank of America.

¿Quién será el siguiente? ¿Ha caído la primera ficha de dominó del sistema financiero mundial? ¿En qué medida afectará a los bancos españoles? En caso de que ocurra algo similar en España ¿saldrá alguien al rescate?.

Como podéis ver, el futuro financiero mundial se presenta, como poco, incierto y preocupante.

Hasta otro día!

miércoles, 3 de septiembre de 2008

La Picaresca (Typical Spanish)

Aquí va un post minimalista, de los que le gustan a mi amigo Beto.

Esta tarde, en una calle de Alicante me he encontrado con este anuncio:


Para los que no lo puedan leer bien, lo transcribo aquí:

"Vendo dos bolígrafos a 200€, (negociables) cada uno, regalo con cada uno entrada del concierto de Madonna 16 de Septiembre en Sevilla. zona vip, sentado al lado del escenario.

Interesados ponerse en contacto al telfono XXXXXXXXX. Mando dichas entradas por correo (el cartero te mostrará las entradas antes de pagarlas) o entrega en mano, zona Alicante, Murcia, Valenci
".


De verdad que me he quedado con las ganas de saber cómo son los bolígrafos y si me los enseñará o no el cartero ;-).

Ya había visto algo similar en la televisión y en internet, pero cuando lo he visto en la pared, no he podido dejar de pensar en la increible la capacidad española para la picaresca.

Hasta otro día,